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新时代 新营销 | 北汽集团召开营销模式创新研讨会

通告时间:2019-05-31

     目前,汽车行在内外部环境的附加影响下正迎来新的拐点。对来自市场的时机和挑战,北汽集团坚持稳中求进、进被求质的工作总基调,增强生产经营,狠抓终端销售,啊保持年度生产经营目标,使用了一连串务实举措。


      啊探索汽车行营销模式演进的新变化、新特征和新趋势,5月29日,北汽集团召开营销模式创新研讨会,邀请汽车营销专家和经销商代表进行专题研究。会上,北汽集团党委副书记、总经理张夕勇表示,北汽集团要居危思危,加快创新转型,扶优扶强,和经销商共同打造命运共同体,共同承担压力、寻求创新、实现新的突破。

      同心协力 北汽与经销商携手共上
      张夕勇强调,经销商在汽车营销模式创新中起着至关重要的意图。作为营销的桥头堡、压舱石,经销商替企业感知市场的形势变化,凡是厂家在发展闭环上的重要一环。在行业转型升级的重要时刻,厂家和经销商只有一如既往地相濡以沫,才战胜困难、漫长发展。前途,北汽集团以从四只方面加强营销模式创新,加大对经销商扶优扶强支持力度:
同、如果以客户的声音、经销商的报告贯穿到商品定义中,制造更成的产品。如果调动思维,倾听市场声音,搭建消费者研究平台、经销商沟通平台。
 第二、进行延伸产品都生命周期管理。如果重视二手车业务的支付和政策配套,优化服务质量,增强客户粘性,保险服务盈利。
其三、分工协作做好品牌推广。如果培养品牌意识,以经销商纳入到商店组成营销传播体系内,通过体验式营销,制造有感情粘性的更新营销模式。
四、不断加大人才培养力度。如果提升营销团队能力,增强经销商专业化水平,帮助经销商做好团队激励,把好营销人才留下来。


      “北汽持续高质量发展离不开经销商伙伴大力支持,经销商朋友生意兴旺同样少不了我们的共同努力。”张夕勇鼓励经销商们坚定信心、更新求变,转换被动为积极。他强调,如果满怀奋斗的信心,坚定必胜的信心;如果重视互联网线上+线下营销模式创新;如果增强经销商团队建设;如果齐心协力,共同创新营销,提升品牌。
      更新变革  积极探索营销新模式
      乘我国汽车供需环境的变化,因为新渠道、新消费、新交易为主的营销形式在改变汽车流通市场的进步。商店如果实现销量的突破,需要在品牌传播、销售模式、聚拢客模式、渠道模式、客户服务等方面有创新。本次研讨会,北汽集团邀请了三个汽车营销领域专家,因为营销模式创新为主题进行专题讲座。


      异常搜车一起创始人、尖端副总裁、新车新零售事业部总裁张立宇分析了新时代大数量背景下新零售模式的重要,强调以重快的方法做好供给侧和需要侧,如果大地点达用户,保险好的客户体验。


      腾讯汽车总经理王秋凤围绕数字经销商、聪慧4S店和粉丝营销三地方进行了主题演讲,认为经销商应该为数字化营销提升获客能力,因为动化平台提升到店体验,因为绩效化工具提升运营效率,连以此构建用户运营体系。


      惠龙易通国际物流股份有限公司董事长施文进分析了目前商用车市场环境和经销商代理模式问题,主张通过相互联网+物流助推重卡营销新模式。其三个专家的享受为北汽营销模式创新提供了新思路、新方向。首都奔驰、首都越野车、首都汽车相关工作负责人组成各自企业市场营销工作情况分享了创建新举措与成果。


      作为一个开放型、学习型企业,北汽集团以不断探索创新营销模式,通过精细化管理、工作进行、网络布局优化等形式,勇敢尝试,不断优化市场营销工作。前途,北汽集团以更加坚决以市场呢中心、因为客户为中心的经营理念,继续加快转型升级步伐,在产品创新、营销创新、劳动创新等方面给予经销商更充分的支持和保持,和经销商伙伴携手同上,逆市上扬,共同打赢今年的市场突围战。